Что делать с кладбищем культурных инициатив? 19 марта в областном комитете по культуре состоялся круглый стол на тему: «Диалог с властью. Стратегическое направление использования ресурсов сферы «Культура». На нем обсуждались самые животрепещущие вопросы, связанные с культурной жизнью нашего региона. На мероприятии присутствовали представители творческой интеллигенции города, а также представители власти. Разговор был долгим и нелегким. Деятели культуры обратились к вице-губернатору С.В. Ильину со своими инициативами по выведению культурной жизни нашего региона на иной качественный уровень. А Сергей Вадимович, в свою очередь, выразил желание совместно решать вопросы, связанные с культурной жизнью нашей области. Сергей Вадимович Ильин, первый заместитель главы администрации Волгоградской области по социально-политическим вопросам: – Сегодня на культуру возлагается большая ответственность. Волгоградская область имеет богатый культурный потенциал, и наша задача – обратить внимание на то, в каком уникальном месте мы живем. Можно по всей области на федеральных трассах повесить баннеры с указаниями мест уникальных памятников, чтобы все знали, где они находятся. Люди, посещающие наш регион, удивляются богатству исторических памятников – сарматской эпохи, эпохи Великой Отечественной войны. Надо рассказывать о культурных особенностях нашего края максимально привлекательно, чтобы каждый житель ощущал себя частью великого. Как сделать так, чтобы культура не была областью удовлетворения личных амбиций за государственный счет? Культура должна привлекать массы, решать интересующие их проблемы. Очень много волгоградцев переезжают в Москву, многие из них успешно самореализовываются. И это говорит о том, что у нас в регионе очень много талантливых и способных людей. Наша задача – не допустить, чтобы люди меняли место жительства. Для этого мы должны создать им хорошие условия для развития. И для этого нужно поднять культуру в регионе на высокий уровень. Если будут происходить какие-то позитивные движения в области культуры – начнут происходить такие же движения и в других областях. Тогда, я вас уверяю, никто не захочет никуда уезжать. Елена Владимировна Орлова, директор музея изобразительных искусств: – Волгоградский музей изобразительных искусств обладает профессиональными интеллектуальными ресурсами, но материально-техническая база оставляет желать лучшего и даже отпугивает многих потенциальных посетителей. На Западе деятельность музея определяется не количеством проданных билетов, а тем, если туристы хотя бы на один день задержались в городе для того, чтобы посетить музей. На сегодняшний день я, как директор, вижу необходимость в реализации трех задач. Первая – сохранение и дальнейшее комплектование музейного фонда. Наш музей обладает коллекцией, насчитывающей около 2000 произведений искусств. Подлинной жемчужиной коллекции являются картины нашего земляка Ильи Машкова. В 2005 году одна из его картин была продана на лондонском аукционе Sotheby's за 3,6 млн. долларов. Нам есть кем гордиться. И почему Витебск все знают по Шагалу, а Волгоград мало кто знает по Машкову? Второй нашей задачей является позиционирование музея изобразительных искусств как ведущего научного центра. Нужно присвоить музею имя Машкова, которое станет достойным культурным брендом региона. Еще одной важной задачей является реконструкция помещения музея. Любой музей привлекает посетителей прежде всего своим опрятным внешним видом и красивым фасадом. К сожалению, музей ИЗО не может пока этим похвастаться. Нужно создать такие условия, чтобы туристу захотелось в музей зайти. Привлекательность региона определяется привлекательностью музея. Сейчас в мире происходит музейный бум – годовая посещаемость Лувра достигла 7,3 млн. человек. А посещаемость музеев в России остается на прежнем уровне. Посещаемость сайтов музеев у нас, однако, растет. И это говорит о том, что многих потенциальных посетителей отпугивает внешний вид. Эту ситуацию исправить можно. Альберт Анверович Авходеев, директор Волгоградского театра юного зрителя (ТЮЗ): – Город Волгоград – город со славными боевыми традициями. Богатый материал для создания творческих произведений тоже имеется. И все же у власти по отношению к культуре всегда идет монолог. Есть такой анекдот про старого еврея. Чтобы прокормить свою лошадь, он придумал гениальную вещь: каждый день давал ей овса на грамм меньше. В результате лошадь приказала долго жить. Я работаю шестой год и никогда не ходил за деньгами. Все свои проблемы мы решаем сами. У нас никогда не было достаточно денег на постановку, но мне стыдно просить. У нас идет постоянный прирост зрителей, появился свой зритель, спектакли проходят при почти полных залах. Мы достаточно активны, у нас есть идеи. В прошлом году мы выиграли грант Президента. Мы пригласили четырех режиссеров из Москвы и за четыре дня поставили современные пьесы. Это был безумно интересный процесс – сделать полноценный готовый спектакль за максимально короткий срок. Без современной драматургии театр существовать не может. Я считаю, что составителям современной концепции в области культуры следовало бы побольше внимания уделять театральному искусству. В нашем ТЮЗе средняя зарплата 7–9 тысяч, и то при том, что люди совмещают должности. У нас 10 лет идет реконструкция. Нашему театру 40 лет, столько же лет нашим креслам. И часто слышишь от зрителей слова благодарности за хороший спектакль и упреки за неудобные посадочные места. Я согласен с Булгаковым: «Не проси!». Но некоторые вещи мы сами решить не можем. О каком оптимизме может идти речь? Но мы работаем! Мы хотим использовать все закутки нашего театра, чтобы играть как можно больше спектаклей... Отар Иванович Джангишерашвили, основатель и бессменный художественный руководитель Нового экспериментального театра (НЭТ): – Нужно не просто наметить какие-то пути решения животрепещущих «культурных» вопросов, но и разработать план взаимодействия учреждений культуры с властью. Что касаемо «секвестирования», путь выхода из ситуации однозначен: нам необходимо затягивать пояса и научиться зарабатывать деньги. Такова эпоха и таковы условия выживания культуры в рыночной экономике. Вторая важная проблема: почему наш регион является «кладбищем творческих инициатив»? Любые идеи и начинания атрофируются. Приведу пример: я провел в 1992 году первый в России международный театральный фестиваль, тогда еще не было «чеховского фестиваля» в Москве. 24 коллектива из 16 стран. Деньги достали сами, из бюджета не было потрачено ни копейки. Но город сделал все для того, чтобы похоронить эту инициативу, – «поработал» тогдашний комитет по культуре. И что получается: сегодня мы – единственный крупный регион в России, не имеющий своего международного театрального фестиваля. Как это можно возродить? Необходимо возобновить международные связи в области культуры. Чтобы в наш город приезжали культурные деятели из других стран, давали мастер-классы, привозили спектакли, делали совместные проекты. Чтобы шел культурный обмен и о нашем городе знали далеко за его пределами. Нашему региону нужен свой традиционный фестиваль – это факт! Сейчас в театральном мире все ниши практически заняты. Свободна только одна – нигде нет международного фестиваля экспериментальных театров. У нас есть шанс ее занять и прославить имя Волгограда. Что касается грядущих перспектив празднования 65-летия Великой Победы, можно было бы создать мощное фестивальное движение на Мамаевом кургане. Я выступал с этой инициативой, но пока она должной поддержки не нашла. В Волгограде можно было бы провести большой театральный фестиваль «городов-героев», в котором могли бы принять участие театры из Белоруссии, Украины и др. Встреча деятелей культуры с вице-губернатором была первой и во многих моментах «пробной», ознакомительной. Основные культурные проблемы региона были только обозначены. В ближайшем будущем планируется проведение серии круглых столов, на которых каждая проблема будет рассматриваться более детально и вдумчиво. Иван Орлов Опубликовано: 2010-03-25

Имя или ник: Email: Комментарий: