Где дают сытные бутерброды
для социальных работников?
– Забавно, почему в России существуют комитеты по делам молодежи, но нет
комитетов по делам пенсионеров?
– А потому: с пенсионерами могут работать любые специалисты, а с нами – только
ну очень большие профессионалы.
Из разговора двух старшеклассников, стоящих на пороге Волгоградского института
молодежной политики.
Волгоградский институт молодежной политики и социальной работы (в прошлом
– зональная комсомольская школа) во всех отношениях уникальное учебное заведение.
Во-первых, такой альма-матер нет нигде в России. Лишь в Новосибирске, осознав
явные «дыры» в рядах социальных работников и работников молодежной политики,
создали институт, подобный нашему. Но пока он существует лишь номинально, на
бумаге.
Во-вторых, дополнительное образование к уже имеющемуся высшему в ВИМПСР можно
получить по самым востребованным нынче специальностям. Например, «Государственное
управление и менеджмент в социальной сфере», «Педагогика, психология и консультирование
в социальной сфере», «Социальная работа» и с прошлого года – «Работник сферы
государственной молодежной политики». Все студенты, окончившие ВИМПСР, получают
дипломы государственного образца.
Наконец, образование в этом институте – бесплатное. Как шутит его директор Евгения
Никонова: «За знания можно брать деньги, если потом они дают возможность зарабатывать
на хлеб с маслом. Но, увы, пока даже наши преподаватели на такие сытные бутерброды
не зарабатывают. Не то что студенты-слушатели…»
Кстати, все преподаватели института – «почасовики». Это дает возможность «самому
молодежному институту» выбирать лучшие кадры из всех имеющихся в волгоградских
вузах. А тот факт, что в эту альма-матер приходят учиться люди по направлению
тех или других социально-молодежных структур и уже обладающие вузовским дипломом,
обеспечивает ну очень большую заинтересованность лекциями со стороны студентов.
Словом, в молодежную политику с улицы да с бухты-барахты не попадешь!
«Штучный товар» для милиции
Но кроме второго высшего образования, этот институт проводит и краткосрочные
семинары по повышению квалификации. Например, когда работников милиции чуть
ли не обязали «завести» в своих рядах психолога, то в ВИМПСР валом повалили
люди в форме и с погонами, дескать, мы, дипломированные психологи, но нам необходимо
подновить и адаптировать свои знания. Пришлось установить квоту: пять человек
готовим для милиции, пять – для нашей доблестной армии.
К краткосрочным программам, которые проводит ВИМПСР, относятся и курсы «Организация
воспитательной работы в условиях временных детских коллективов» или попросту
говоря – Школа вожатых. За восемь лет ее существования на них поучился каждый
третий студент волгоградских педуниверситета, педколледжей, ребята из общественных
организаций, а с недавних пор – работники подростковых клубов. Словом, все те,
кто занимается летним отдыхом детей.
По словам руководителя Школы вожатых Ольги Паршиной, за выпускников ей никогда
не бывает стыдно. И явным критерием профессионализма вожатых, подготовленных
в ВИМПСР, является то, что «в сезон» их просто-напросто расхватывают профильные
и оздоровительные лагеря Волгоградской области. Потому что эти парни и девчонки
«и пляшут, и рисуют, и поют, словом, весело живут».
Выездные семинары по городам и весям Волгоградской области – это еще один «конек»
института молодежной политики. Сейчас наиболее востребованными для сельских
школьников являются темы: «Здоровый образ жизни», «Профилактика СПИДа и ВИЧ»,
«Профилактика наркомании и правонарушений».
– Когда в 1993 году мы решили попробовать форму воскресной школы для старшеклассников,
я отнеслась к этой затее более чем скептически, – рассказывает Евгения Никонова.
– Думаю, ну какой школьник, отучившись пять или даже шесть дней в неделю, поедет
в свой единственный выходной к нам?! Наверняка он предпочтет провести время
с друзьями или поваляется на диване около телевизора. Но, оказывается, я очень
ошиблась!
Если в 1993 году в институте молодежной политики был создан всего один класс
экономической грамотности, то сейчас их – шесть. И учатся в них: юные лидеры,
психологи, журналисты, пользователи компьютеров, и, конечно, экономисты, с которых
все и началось.
– То время, когда мы начинали систему воскресных школ, было временем разгара
перестройки и осознания населением своей абсолютной экономической безграмотности,
– продолжает Евгения Викторовна. – Тогда мы решили, что если уж времена поменялись
настолько круто, то давайте исправляться и обучать азам экономической грамотности
наших детей. Надо сказать, что дефолт 1998 года помог всей России лишь в одном
– после него даже самая далекая от экономики домохозяйка осознала всю ущербность
своей позиции и кинулась в дебри инфляций-акций-девальваций. А уж сегодняшние
школьники, поглощающие информацию тоннами, приходят в наши экономические и другие
классы с вполне конкретными вопросами и за определенными знаниями.
– И чего же они жаждут?
– Общения и профориентации. Ребята спешат попробовать себя в приглянувшейся
им профессии, чтобы до окончания школы решить, правильно ли они выбрали будущий
вуз и дело, которым будут потом заниматься всю жизнь, или надо срочно что-то
менять. А еще постепенно, но все-таки наша молодежь изживает любовь к бесцельным
шляниям-гуляниям по дворам. Уже в средней школе сегодняшние мальчишки и девчонки
желают общения, из которого можно почерпнуть что-то полезное, интересное. Это
хороший знак!
В среднем в каждом из шести воскресных классов занимается от 30 до 60 ребят.
Если бы позволяли площади института, то можно было бы набрать и двенадцать,
и даже тридцать классов. А вообще ежегодно через Волгоградский институт молодежной
политики, включая работу выездных семинаров, проходит около 2000-2500 слушателей.
Кадры решают все!
Из вузовских курсов психологии, политологии, педагогики все помнят банальное
правило: «Кадры решают все!» Ну, или почти все. А значит, имея в арсенале грамотных
социальных работников и работников сферы молодежной политики, мы обеспечиваем
не только дополнительные рабочие места, но и будущее страны. Тот золотой фонд
специалистов, который совсем скоро поведет за собой ребятишек, что нынче под
стол пешком ходят.
– Можно сказать, что Волгоградской области повезло, – говорит напоследок Евгения
Никонова. – В плане молодежной политики и кадров, работающих с молодежью, пока
мы защищены. Ведь не секрет, что в некоторых регионах сиюминутным столичным
указом были расформированы структуры типа комитетов по делам молодежи. Дескать,
лишнее все это, давайте тогда создавать комитеты по делам пенсионеров, филателистов,
кинологов… Но нашим щитом всегда был Областной комитет по делам молодежи и его
председатель Андрей Варакин. За восемь лет работы ОКДМа была создана нормально
функционирующая структура, способная занимать и направлять молодежь не хуже
комсомола. Более того, с помощью нашего института она должна и будет обеспечиваться
грамотными кадрами… Огорчает только, что эту систему с легкостью может сломать
недальновидность некоторых политиков, которые, возможно, сядут в губернаторское
кресло после выборов.
Виолетта Ивина
Опубликовано: 2004-10-21
|
