Дефицит лидерских кадров ощущают все В минувшую пятницу в Волгоградской академии госслужбы прошла презентация Года молодежи в Волгоградской области. Среди массы ярких действ, которые были приурочены к этому событию, животрепещущей темой выделялся круглый стол «Проблемы социальной поддержки учащейся и рабочей молодежи в условиях мирового финансового кризиса». Выводы, к которым пришла молодежь в результате часовой дискуссии, стали поводом для отдельной встречи и последующего интересного разговора с ведущим этого круглого стола и руководителем проекта «Школа региональной элиты» Вячеславом Ягубкиным. – Вячеслав Александрович, в трех словах познакомьте читателей с выводами, к которым пришли студенты волгоградских вузов в результате дискуссии. – Во-первых, вряд ли можно поддерживать молодежь, не поддерживая всю инфраструктуру: вузы; рабочие места, где трудятся родители наших молодых людей и девушек; больницы и поликлиники, куда и родители, и студенты время от времени обращаются, и т. д. К сожалению, сегодняшний кризис – это кризис доверия. И, увы, не поддерживая всю систему, мы из него не выйдем... Во-вторых, что есть молодежная политика? Это отношение государства к формальным и неформальным молодежным организациям, к событиям, исходящим из молодежной среды. И проблема заключается в том, что в условиях кризиса на молодежь государство обращает внимание меньше всего. Вроде с голоду не помирают, и хорошо! А то, что именно молодежи из этого кризиса выходить и впоследствии строить нормальное будущее не только свое личное, но и этого государства, как-то остается «за кадром»... Наша молодежь чаще даже не мотивирована на то, что ей дальше в условиях этого кризиса работать, возможно, строить семью, растить детей... А значит, чем быстрее мы выйдем из него, тем всем будет лучше. Как выходить? Для начала просто хорошо учиться и работать. Не для кого-то, не для оценок и диплома, а для себя, для собственных знаний и умений. – Какие неработающие установки вы увидели у волгоградской молодежи, рвущейся в политику? – Отсутствие активности, четкой жизненной позиции, а значит, достойной цели, и элементарная лень. Вроде бы я хочу, но ничего для этого не делаю. Кстати, неслучайно в нашей разговорной речи стало таким распространенным слово-паразит (по-другому не скажешь!) «как бы». Оно как раз и иллюстрирует виртуальность многих событий, позиций, явлений. На первое место сейчас вышла не объективная реальность, а имидж. Как в фильме про Петрова и Васечкина: «Не можешь быть – умей прослыть!». И примеров тому – масса: два дерева посадили, а кричим, что у нас, дескать, родилось новое экологическое движение; бабушке десять рублей дали – уже говорим о социальной поддержке престарелых в масштабах Волгоградской области... А если по-честному посмотреть, то все эти как бы дела смотрятся откровенным враньем, потому что на деле ничего не меняют и направлены только на то, чтобы пустить пыль в глаза. И получается, что кризис доверия если и начался где-то за границей, то к нам он попал на благодатную почву... – Волгоградская молодежь способна породить лидеров, которые поведут за собой массы? – Да, сейчас мы четко ощущаем в этом плане кадровый голод, а значит, отсутствие достойных лидеров. Только, к сожалению, и в нашем с вами прочтении слова «лидер» есть два содержания. Вы, как я понял, понимаете его в интерпретации западного менеджмента: лидер – это человек, способный повести за собой массы, чтобы сделать мир вокруг, а стало быть, и свой собственный, более здоровым, радостным, богатым. По-простому мы говорим, чтобы изменить мир к лучшему. В российском менталитете лидер понимается по-другому: это человек, который способен «расшатать» систему. То есть он своими действиями показывает несостоятельность каких-то позиций, установок в этой самой системе, «ударяет» в эти самые слабые места, и система либо ломается, либо деформируется, либо трансформируется... Но российский лидер, в отличие от западного, не берет на себя ответственность, что мир должен измениться к лучшему. Он просто изменился, а уж куда – это вопрос десятый. Так вот, сейчас мы говорим о дефиците лидеров в молодежной среде вообще. Всяких. Но один маленький нюанс: чтобы воспитать настоящих лидеров, надо менять современную систему образования. Это практически немыслимо. Или возможен такой вариант: воспитывать лидеров по совершенно другим учебникам, с другими преподавателями, какими-то нестандартными способами, где-то в резервациях... Но дефицит лидерских кадров сейчас в России реален, об этом говорят все: от Медведева до рядовых преподавателей. – И напоследок вопрос в преддверии выборов: современные политики видят ли в молодежи значимую силу, способную изменить жизнь в России к лучшему – сделать ее достойной? – В том-то весь и фокус, что современные политические партии вроде бы на деле считают молодежь авангардом страны, но почему-то понятия не имеют, какие идеи в их предвыборных программах будут ценны для молодежи. Так вот, по исследованию социологов нашей академии госслужбы, активная волгоградская молодежь сегодня выбирает (в порядке приоритетности): карьеру, достойный доход, учебу, семью. Кстати, секс, который лидировал в 2000-х годах, сейчас находится на последних позициях. Исходя из этого напрашивается вывод о несколько параллельном существовании в Волгоградском регионе молодежи и политиков... Наталья ПОЛЯКОВА Опубликовано: 2009-02-26

Имя или ник: Email: Комментарий: